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Schatten auf Holzböden

Digital Strategien und Interim Management für ihre digitale Transformation

Pragmatisch. Verständlich. Praxisnah. Kein Berater-Bullshit.

Über 20 Jahre echte Führungserfahrung – vom Product Owner bis zum Director. Bei roedigital verbinde ich Digital Strategien und Interim Management, um digitale Transformation für breite B2C-Zielgruppen und spitze B2B-Nischen zu gestalten. Messbar, umsetzungsorientiert und direkt aus der Praxis.

Meine Leistungen

Interim Management

Kurzfristige operative Unterstützung auf Director- oder Head-of-Ebene zur Überbrückung von Vakanzen, für Krisenmanagement oder M&A-Prozesse.

Sparring, Coaching & Ad-hoc-Lösungen

Kurzfristige Problemlösung sowie Coaching von Product Leads und Nachwuchsführungskräften.

Umsetzbare Digitalstrategien

Pragmatische und verständliche Produkt- und Digitalstrategien abseits theoretischer PowerPoint-Schlachten.

Recruiting-Unterstützung

Fachliche Begleitung Ihres HR-Bereichs bei der Auswahl der richtigen Digital- und Produkt-Fachkräfte.

Agile Prozesse & Transformation

Einführung von Scrum, Kanban, Flight Levels und OKRs, angepasst an die Realität Ihres Unternehmens.

KI-Einführung in bestehende Workflows

Produktmanagement & digitale Geschäftsmodelle

Aufbau & Skalierung interdisziplinärer Teams

Steuerung durch Transformationsphasen (Umstrukturierungen, M&A)

Christoph Rödig - Experte für digitale Strategien und Interim Management

Über mich

Christoph Rödig | Digitale Transformation mit Substanz.

Seit mehr als 20 Jahren im Medienumfeld zu Hause. Ich begleite Unternehmen durch komplexe Transformationsphasen – von der ersten strategischen Idee bis zur erfolgreichen operativen Umsetzung.

Referenzen & Track Record

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Kontakt & Verfügbarkeit

Lassen Sie uns sprechen, wenn Sie kurzfristig Verstärkung im Interim Management oder eine pragmatische Digitalstrategie benötigen. 

Blog

Meine Leistungen

Interim Management

Kurzfristige operative Unterstützung auf Director- oder Head-of-Ebene zur Überbrückung von Vakanzen, für Krisenmanagement oder M&A-Prozesse.

Umsetzbare Digitalstrategien

Pragmatische und verständliche Produkt- und Digitalstrategien abseits theoretischer PowerPoint-Schlachten.

Agile Prozesse & Transformation

Einführung von Scrum, Kanban, Flight Levels und OKRs, angepasst an die Realität Ihres Unternehmens.

Sparring, Coaching & Ad-hoc-Lösungen

Kurzfristige Problemlösung sowie Coaching von Product Leads und Nachwuchsführungskräften.

Recruiting-Unterstützung

Fachliche Begleitung Ihres HR-Bereichs bei der Auswahl der richtigen Digital- und Produkt-Fachkräfte.

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