Digital
Strategie
& Interim Management
Pragmatisch. Verständlich. Praxisnah. Kein Berater-Bullshit.
Über 20 Jahre echte Führungserfahrung – vom Product Owner bis zum Director. Ich gestalte digitale Transformation für breite B2C-Zielgruppen und spitze B2B-Nischen. Messbar, umsetzungsorientiert und direkt aus der Praxis.
Meine Leistungen
Interim Management
Kurzfristige operative Unterstützung auf Director- oder Head-of-Ebene zur Überbrückung von Vakanzen, für Krisenmanagement oder M&A-Prozesse.
Sparring, Coaching & Ad-hoc-Lösungen
Kurzfristige Problemlösung sowie Coaching von Product Leads und Nachwuchsführungskräften.
Umsetzbare Digitalstrategien
Pragmatische und verständliche Produkt- und Digitalstrategien abseits theoretischer PowerPoint-Schlachten.
Recruiting-Unterstützung
Fachliche Begleitung Ihres HR-Bereichs bei der Auswahl der richtigen Digital- und Produkt-Fachkräfte.
Agile Prozesse & Transformation
Einführung von Scrum, Kanban, Flight Levels und OKRs, angepasst an die Realität Ihres Unternehmens.
Über mich
Christoph Rödig | Digitale Transformation mit Substanz.
Seit mehr als 20 Jahren im Medienumfeld zu Hause. Ich begleite Unternehmen durch komplexe Transformationsphasen – von der ersten strategischen Idee bis zur erfolgreichen operativen Umsetzung.
Steuerung durch Transformationsphasen (Umstrukturierungen, M&A)
Produktmanagement & digitale Geschäftsmodelle
Aufbau & Skalierung interdisziplinärer Teams
KI-Einführung in bestehende Workflows
Referenzen & Track Record
Süddeutsche Zeitung
W&V
Connect
connect professional
elektroniknet.de
Kontakt & Verfügbarkeit
Lassen Sie uns sprechen, wenn Sie kurzfristig Verstärkung im Interim Management oder eine pragmatische Digitalstrategie benötigen.
Meine Leistungen
Interim Management
Kurzfristige operative Unterstützung auf Director- oder Head-of-Ebene zur Überbrückung von Vakanzen, für Krisenmanagement oder M&A-Prozesse.
Umsetzbare Digitalstrategien
Pragmatische und verständliche Produkt- und Digitalstrategien abseits theoretischer PowerPoint-Schlachten.
Agile Prozesse & Transformation
Einführung von Scrum, Kanban, Flight Levels und OKRs, angepasst an die Realität Ihres Unternehmens.
Sparring, Coaching & Ad-hoc-Lösungen
Kurzfristige Problemlösung sowie Coaching von Product Leads und Nachwuchsführungskräften.
Recruiting-Unterstützung
Fachliche Begleitung Ihres HR-Bereichs bei der Auswahl der richtigen Digital- und Produkt-Fachkräfte.